Аутстаффинг, что в переводе с английского означает "вне штата", представляет собой форму сотрудничества, при которой компания-заказчик фактически "арендует" сотрудников у компании-провайдера. Работники числятся в штате компании-аутстаффера, но выполняют свои обязанности для компании-заказчика. Этот механизм позволяет бизнесу гибко управлять численностью персонала, снижать административную нагрузку на HR и бухгалтерию, а также оптимизировать расходы на содержание штата.

Процесс аутстаффинга начинается с того, что компания-заказчик определяет свою потребность в персонале. Затем аутстаффер подбирает подходящих специалистов, которые официально оформляются в его штат, но фактически выполняют задачи для компании-заказчика. Это особенно удобно, когда требуется быстро найти редких специалистов или временно увеличить штат для реализации конкретного проекта.

Важно отметить, что аутстаффинг отличается от аутсорсинга. При аутсорсинге компания передает целую функцию или процесс на исполнение сторонней организации, в то время как при аутстаффинге заказчик получает конкретных сотрудников и сам управляет их работой.

Аутстаффинг нашел широкое применение в различных сферах бизнеса. Хотя он особенно популярен в IT-индустрии, эта модель успешно используется в производстве, торговле, строительстве и логистике. Однако при использовании аутстаффинга важно учитывать особенности местного трудового законодательства, так как в разных странах отношение к этой практике может различаться.

В целом, аутстаффинг представляет собой современный инструмент, позволяющий компаниям оптимизировать процессы управления персоналом и сосредоточиться на ключевых бизнес-задачах. При грамотном применении он может стать эффективным решением для бизнеса любого масштаба, обеспечивая гибкость и эффективность в управлении человеческими ресурсами.

Многолетний опыт компании GTR в предоставлении этой услуги гарантирует эффективное решение для бизнеса любого масштаба, обеспечивая гибкость и эффективность в управлении человеческими ресурсами.