Рекрутинг с учетом принципов "Пять пороков команды" Патрика Ленсиони

При формировании успешной команды ключевым аспектом является правильный подбор персонала. Однако многие организации сталкиваются с трудностями в этом процессе из-за недостаточного понимания характеристик, необходимых для эффективной работы в команде. Один из подходов, который помогает разобраться в этом вопросе, предложил известный автор и консультант по управлению Патрик Ленсиони в своей книге "Пять пороков команды".

В книге Ленсиони выделяет пять основных пороков, которые могут препятствовать эффективной работе команды. Эти пороки включают отсутствие доверия, боязнь конфликта, отсутствие вовлеченности, избегание ответственности и отсутствие результативности. Понимание этих пороков играет важную роль при подборе сотрудников, так как помогает определить, какие качества и навыки нужны для создания сильной и результативной команды.

Как можно применить эти принципы к процессу рекрутинга?

1. Анализ пороков. - Первый шаг - понять, какие из пяти пороков наиболее актуальны для вашей организации. Может быть, у вас проблемы с отсутствием доверия или боязнью конфликта. Или, возможно, проблема заключается в отсутствии вовлеченности или результативности. Анализируйте текущее состояние команды и определите основные проблемы.
2. Составление профиля кандидата.- Опираясь на выявленные пороки, разработайте профиль кандидата, который включает в себя не только технические навыки, но и личностные качества, необходимые для преодоления этих пороков. Например, если проблема в отсутствии доверия, то вы будете искать кандидатов с высоким уровнем эмоциональной интеллектуальности и способностью строить доверительные отношения.
3. Проведение собеседований с акцентом на ключевые качества.- В процессе собеседований обратите внимание на поведение кандидата и его ответы на вопросы, направленные на выявление личностных качеств, связанных с каждым из пороков. Например, задавайте вопросы о том, как кандидат обращается с конфликтами или как он принимает ответственность за свои действия.
4. Оценка культуры организации.- Убедитесь, что кандидат подходит к культуре вашей организации и готов внести свой вклад в преодоление выявленных проблем. Люди, которые соответствуют культуре организации, чаще всего легче адаптируются и интегрируются в команду.
5. Постоянное обучение и развитие.- Развитие команды - непрерывный процесс. Обеспечьте кандидатам возможности для обучения и развития навыков, которые помогут им преодолевать пороки и эффективно работать в команде.

В конечном итоге, использование принципов "Пять пороков команды" Патрика Ленсиони в процессе рекрутинга помогает создать более сильные и эффективные команды, способные достигать выдающихся результатов.